為深入推動(dòng)全員質(zhì)量行動(dòng)，不斷提升全員質(zhì)量意識，9月29日，技術(shù)質(zhì)量中心聯(lián)合公司團委在廠(chǎng)前區體育館舉辦了一場(chǎng)別開(kāi)生面的“質(zhì)量知識大富翁闖關(guān)”活動(dòng)。旨在提高員工對質(zhì)量知識的了解和重視，進(jìn)一步提升公司的質(zhì)量管理水平。活動(dòng)以小組為單位，通過(guò)寓教于樂(lè )的形式，提高員工的參與度和積極性，增強團隊合作精神，同時(shí)增強員工對質(zhì)量知識的掌握和應用能力。活動(dòng)現場(chǎng)氣氛熱烈，參與者們積極投入闖關(guān)挑戰中。活動(dòng)準備了豐富的質(zhì)量知識題庫，涵蓋了質(zhì)量管理的各個(gè)方面，包括質(zhì)量標準、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)等。參與者需要通過(guò)回答問(wèn)題、完成任務(wù)等方式，積累“質(zhì)量財富值”，一路闖關(guān)，最終成為“質(zhì)量知識大富翁”。為了增加活動(dòng)的趣味性和挑戰性，活動(dòng)還設置了一些特別的關(guān)卡，如“質(zhì)量陷阱”和“質(zhì)量挑戰”，讓參與者在游戲中更好地理解和掌握質(zhì)量管理的要點(diǎn)。此次活動(dòng)的成功舉辦，為公司的質(zhì)量管理工作注入了新的活力，同時(shí)營(yíng)造了良好的質(zhì)量文化氛圍。參與者們不僅學(xué)到了很多質(zhì)量管理的知識，還增強了團隊合作意識和溝通能力。公司將繼續加強質(zhì)量管理工作，不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，為“提質(zhì)增效深化年”增添力量。
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9月12日，經(jīng)過(guò)3天的激烈角逐，由自治區國資委、自治區人力資源社會(huì )保障廳、自治區總工會(huì )主辦，柳鋼集團承辦的2024年廣西國有企業(yè)職工職業(yè)技能競賽安全生產(chǎn)管理工程技術(shù)人員賽項在柳鋼人才中心落下帷幕。此次比賽采取理論知識和實(shí)際操作相結合的方式，理論知識和實(shí)際操作成績(jì)均實(shí)行百分制，選手總成績(jì)?yōu)槔碚摽荚嚦煽?jì)的30%與實(shí)操成績(jì)的70%之和。此前，中金公司職工蔣林志在玉林賽區中取得了第二名的好成績(jì)，隨即代表玉林市國資委參加本次大賽并獲銅獎。他的表現展示了個(gè)人的專(zhuān)業(yè)素養及中金公司職工拼搏向前的風(fēng)貌。此次獲獎?wù)宫F了中金公司職工職業(yè)技能水平，也體現了中金公司對安全生產(chǎn)重要性的高度重視。通過(guò)榜樣的力量，激勵廣大職工深入學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高安全生產(chǎn)意識，為構建和諧穩定的社會(huì )環(huán)境貢獻力量。
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自7月以來(lái)，中金公司設備工程部聯(lián)合第一煉鐵廠(chǎng)積極響應集團公司“提質(zhì)增效深化年”的任務(wù)目標，針對已使用10年之久的老舊礦槽除塵卸灰系統開(kāi)展自主改造攻關(guān)行動(dòng)。9月11日，隨著(zhù)第一車(chē)礦槽除塵灰收集完成，中金公司第一煉鐵廠(chǎng)礦槽除塵卸灰改造項目宣告順利完工。長(cháng)期以來(lái)，高爐的礦槽除塵灰直接進(jìn)入返礦皮帶，與返礦混合后運至燒結二次利用，造成燃料成本上升，燒結礦質(zhì)量變差。同時(shí)，由于缺乏專(zhuān)門(mén)的卸灰機，每次放灰時(shí)煙塵外溢，造成污染環(huán)境及影響職工健康與設備維護。為實(shí)現除塵灰和返礦料分類(lèi)利用，有效地提升燒結礦的質(zhì)量并防止環(huán)境污染，第一煉鐵廠(chǎng)對除塵卸灰系統進(jìn)行自主設計、施工改造。在改造過(guò)程中，該廠(chǎng)專(zhuān)門(mén)成立項目小組。項目小組面臨著(zhù)人員緊張、材料短缺、高溫雨季以及項目施工經(jīng)驗不足等重重困難。然而，他們通過(guò)“三部曲”成功應對。一是自主設計圖紙，為改造項目提供科學(xué)合理的規劃藍圖；二是出具施工方案，明確施工步驟與流程；三是搶抓進(jìn)度，確保項目按計劃推進(jìn)。8月28日，項目小組順利完成基礎澆筑和兩層平臺主體建筑鋼結構的制作安裝工作。9月9日，主要設備改造安裝完成。9月11日，隨著(zhù)卸灰閥和加濕機的啟動(dòng)，除塵灰順利地從灰倉輸送至運輸車(chē)輛，提升燒結礦質(zhì)量的同時(shí)也起到良好的環(huán)保效果。此次出鐵場(chǎng)除塵卸灰改造及礦槽除塵卸灰改造投資估算約50萬(wàn)元，由外委轉自修后，該廠(chǎng)員工挑戰自我，自主設計、施工、監管，對原來(lái)的刮板運輸機和廢舊鋼材進(jìn)行利舊...
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自檢測計量中心理化實(shí)驗室投產(chǎn)以來(lái)，在進(jìn)行物理力學(xué)性能拉伸試驗時(shí)，加工制備好的拉伸實(shí)驗樣品常常從夾持部位斷裂，斷裂率高達80%以上，致使試驗無(wú)效，不得不重新加工制備樣品，嚴重影響工作效率。針對這一問(wèn)題，理化實(shí)驗室通過(guò)多方面查閱資料并深入分析，最后得出結論：樣品在加工制備過(guò)程中存在加工硬化現象。與實(shí)驗室樣品加工設備廠(chǎng)家進(jìn)行技術(shù)溝通后，廠(chǎng)家給出在加工中心增加一個(gè)加工磨具的方案，預算為8到10萬(wàn)元。為響應公司降本增效的號召，理化實(shí)驗室進(jìn)行了自主改造創(chuàng )新。一是用角磨機對夾持部位進(jìn)行打磨，效果較為明顯。經(jīng)人工手動(dòng)打磨后的樣品在拉伸實(shí)驗時(shí)夾持部位斷裂率從原來(lái)的80%以上降至10%以下。但角磨機手動(dòng)打磨存在粉塵大且需增加人工操作的問(wèn)題。二是理化實(shí)驗室利用現有設備磨床，在磨床上添加自主設計的磨具，將加工中心制備好的拉伸實(shí)驗樣品放到磨床對夾持部位進(jìn)行打磨。經(jīng)過(guò)打磨后，樣品在拉伸實(shí)驗時(shí)夾持部位斷裂率從原來(lái)的80%以上降至2%以下。檢測計量中心理化實(shí)驗室通過(guò)拉伸試驗樣品制備方法創(chuàng )新，大大提高了拉伸實(shí)驗的一次拉伸成功率，提升了工作效率。同時(shí)，降低了加工中心設備改造費用約10 萬(wàn)元，還降低了加工中心立銑刀具的消耗，每年可節約成本5萬(wàn)元左右。
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今年以來(lái)，中金公司煉鐵廠(chǎng)堅持穩中求進(jìn)工作思路，以集團“提質(zhì)增效深化年”活動(dòng)為載體，進(jìn)一步推進(jìn)精益管理走深走實(shí)，一起來(lái)看看他們的成果吧~2024年以來(lái)，中金公司煉鐵廠(chǎng)運用精益管理的手段對生產(chǎn)、管理體系進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新和團隊協(xié)作，實(shí)現經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的雙贏(yíng)，為打造低成本高質(zhì)量不銹鋼基地注入了新的活力。工藝技術(shù)攻關(guān) 挖潛創(chuàng )新降成本中金公司煉鐵廠(chǎng)1號高爐熱風(fēng)爐積極開(kāi)展空燃比優(yōu)化攻關(guān)，實(shí)現降低燒爐時(shí)煤氣消耗量的同時(shí)，穩定高爐的高風(fēng)溫。三季度熱風(fēng)爐的日均煤氣消耗量較二季度降低約10%，每天可節約成本近1.6萬(wàn)元。該廠(chǎng)噴煤班組進(jìn)一步探索煙煤噴吹技術(shù)，將煙煤與無(wú)煙煤按一定的比例混合噴吹。這一做法不僅提高了生產(chǎn)效率，每月還能節約成本近17萬(wàn)元。減少外委費用 自檢自修勇?lián)斣谌粘５臋z修中，中金公司煉鐵廠(chǎng)堅持“一切成本皆可降”的理念，深入開(kāi)展修舊利廢、“跑冒滴漏”專(zhuān)項治理活動(dòng)，深挖內潛，節支降耗，全力減少外委維修項目，精打細算過(guò)“緊日子”，促進(jìn)企業(yè)降本增效。據統計，今年上半年該廠(chǎng)持續將修舊利廢作為成本管控有效手段，降成本超130萬(wàn)元。3月份，該廠(chǎng)2號高爐車(chē)間職工在檢查T(mén)RT電機時(shí)，發(fā)現透平機內有異物，導致繞組外部絕緣層出現輕微損傷，存在安全隱患。經(jīng)過(guò)與廠(chǎng)家溝通，由廠(chǎng)家派出技術(shù)員指導職工自行維修，清除機內異物，修復損傷部位，并對重要部件進(jìn)行檢測、清洗、噴漆等工作，使電機達到正常投運的標準。此...
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為深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神，貫徹落實(shí)柳鋼集團第二屆三次職代會(huì )工作部署，扎實(shí)開(kāi)展“提質(zhì)增效深化年”活動(dòng)。8月23日，中金公司黨委，廣西鋼鐵黨委在中金公司開(kāi)展“‘兩翼’協(xié)同促發(fā)展 攻堅決勝下半年”理論學(xué)習中心組（擴大）聯(lián)學(xué)活動(dòng)。中金公司、廣西鋼鐵領(lǐng)導班子及下屬黨組織書(shū)記、部室主要負責人約40人參加。理論學(xué)習中心組成員認真觀(guān)看時(shí)政微紀錄《情系八桂 大地飛歌——習近平總書(shū)記廣西考察紀行》，通過(guò)黨委書(shū)記領(lǐng)學(xué)、成員交流等方式深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記關(guān)于廣西工作論述的重要要求、黨的二十屆三中全會(huì )精神，雙方圍繞保生存、保現金流的雙保目標，全面貫徹落實(shí)柳鋼集團第二屆三次職代會(huì )會(huì )議精神，按照降本提質(zhì)穩供保市場(chǎng)的思路，結合市場(chǎng)情況適時(shí)調整生產(chǎn)排產(chǎn)方案，積極應對當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的困難和挑戰，攻堅決勝下半年，沖刺完成全年目標任務(wù)。兩基地就相關(guān)業(yè)務(wù)問(wèn)題總結當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，對鋼鐵行業(yè)出現的新形勢新問(wèn)題展開(kāi)討論，確定整改方向，形成相關(guān)措施。雙方共同明確，根據集團公司要求，要積極克服鋼鐵行業(yè)“三高三低”局面帶來(lái)的巨大困難和挑戰，重點(diǎn)聚焦“高端化、智能化、綠色化”轉型發(fā)展，以非凡的勇氣和堅定的決心，深化改革、提質(zhì)增效，加力調結構、補短板、提質(zhì)量、增效益，穩產(chǎn)順產(chǎn)保市場(chǎng)保生存。激勵全體干部職工堅定信心、勇毅前行，匯聚形成打好扭虧增盈攻堅戰的強大力量。今年二季度中金公司熱軋廠(chǎng)與廣西鋼鐵熱軋廠(chǎng)簽訂黨建共建協(xié)議，...
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8月20日，中金公司不銹鋼系統按計劃展開(kāi)一場(chǎng)同步檢修行動(dòng)。此次檢修燒結工序安排16小時(shí)，其余部分為 8 小時(shí)，旨在消除潛在隱患，優(yōu)化設備性能，確保生產(chǎn)線(xiàn)的持續穩定運行。本次同步檢修項目眾多、范圍廣泛且時(shí)間緊迫，涵蓋燒結、煉鐵、煉鋼等多個(gè)核心工序與設備。檢修過(guò)程容不得半點(diǎn)意外，對組織協(xié)調提出了更高要求。公司領(lǐng)導高度重視，設備工程部周密組織協(xié)調，各分廠(chǎng)積極挖掘內部力量，開(kāi)展操檢合一，沒(méi)有檢修任務(wù)的單位全力支援燒結、煉鐵、煉鋼的檢修工作。檢修團隊由經(jīng)驗豐富的技術(shù)專(zhuān)家、維修骨干和管理人員組成，他們克服時(shí)間緊、任務(wù)重等困難，全力以赴投入到檢修工作中。經(jīng)過(guò)連續緊張的奮戰，檢修工作順利完成，設備性能得到顯著(zhù)提升，隱患得到有效排除，為生產(chǎn)穩定運行奠定了堅實(shí)基礎。檢修過(guò)程中，各廠(chǎng)部技術(shù)人員嚴格按照檢修計劃和工藝流程，對設備進(jìn)行全面細致檢查、維修和更換。煉鐵廠(chǎng)設備技術(shù)員唐培表示：“上料鋼絲繩更換要持續提高進(jìn)度，小車(chē)吊裝前要測量好輪距，鋼絲繩要提前準備到位，過(guò)程規范施工，保證檢修按質(zhì)按量進(jìn)行。”他們對高爐、熱風(fēng)爐及輸送系統進(jìn)行檢查和維修，修復損壞設備，優(yōu)化系統控制，提高煉鐵生產(chǎn)效率。煉鋼廠(chǎng)對爐體、機械設備及電氣系統進(jìn)行全面檢查和維護，更換磨損嚴重部件，清理和保養爐體，確保煉鋼設備正常運行。燒結廠(chǎng)對燒結機、配料系統及環(huán)保設施進(jìn)行全面檢修，清理積灰，調整配料比例，確保燒結生產(chǎn)穩定和環(huán)保達標。在各部室周密組織...
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近日，為豐富職工文體活動(dòng)，增進(jìn)職工之間交流與互動(dòng)，中金公司工會(huì )、團委聯(lián)合開(kāi)展第一屆職工體育運動(dòng)會(huì )籃球比賽，此次比賽吸引了來(lái)自各個(gè)廠(chǎng)部的職工踴躍參與，他們共組成了10支隊伍。在賽場(chǎng)上，青年職工們揮灑汗水，以球會(huì )友，充分展現中金青年頑強拼搏、團結奮斗的青春風(fēng)采。
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